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學習強國丨喜迎二十大 ? 煤炭企業這十年:十年坎坷路 今日得坦途 —華晉焦煤盛平煤業整合重組紀實
發布時間: 2022-10-19 16:26:31     作者:      來源:學習強國客戶端      點擊次數:

盛平煤業,10年4次整合,放假,復工;再放假,再復工……

盛平煤業,10年整合路,道路坎坷,沐風櫛雨,歷盡艱難,終得坦途……

上篇

盛平煤業的前身是吉縣沙坪煤礦,證載能力90萬噸/年。是一座始建于1971年的私有老礦。2009年12月16日,在山西省率先進行的煤炭資源整合中,實質性接管后更名為:山西煤炭運銷集團吉縣盛平煤業有限公司。

2013山西煤炭運銷集團與山西國際電力合并成立晉能集團后劃歸晉能集團。

2020年10月又劃撥至晉能控股。

2021年省屬煤炭企業再次進行整合重組,盛平煤業又被整體劃轉至山西焦煤集團。

在第一次整合后的2011年、2012年兩年期間,一座私有老礦像被資源大整合的春風吹開的花朵,艷容照人,芳香四溢。兩年間銷售原煤161.5萬噸,銷售收入115753.61萬元,凈利潤45461.45萬元,一舉成為山西煤銷集團臨汾公司旗下令人驕傲的骨干企業,可謂輝煌一時。

但在之后的七八年時間里,由于市場、資源等方方面面因素的影響,干干停停,停停干干,市場行情時好時壞,煤礦生產不盡人意,企業虧損嚴重,干部情緒低沉,職工收入銳減,社保長期拖欠……職工們有的停薪留職,有的放假回家,有的改投他處,有的苦苦支撐……一時間,原來千余人的煤礦企業,留下來的只要三四百人。2018年評定的二級標準化礦井,也在到期后因無采煤工作面,不具備安全生產標準化管理體系驗收條件而被取消。企業生存堪憂,前途迷茫。一個艱苦跋涉、幾經風雨的煤礦企業,幾乎跌倒在自己艱難攀爬的路上……

大地回春,萬物競發。直到2021年3月,盛平煤業才在山西省屬煤炭企業的再次整合中起死回生,成為山西焦煤大家庭的一員,煥發出前所未有的勃勃生機。從此,盛平煤業再次挺起腰桿,以其踔厲奮進的姿態,行走在三晉大地上。

中篇

十年坎坷路,今日得坦途。2021年3月,對盛平煤業而言,是一個歷史性的春天?!百Y源重組、組織重構、文化重塑、企業重振”的新航程吹響了新焦煤高質量發展的集結號,盛平煤業信心滿滿地開始了與山西焦煤華晉焦煤的對接融入。

3月23日,華晉公司主要領導親自帶隊到臨汾安排接管對接,并派出7個工作組、16個服務指導工作專班迅速開展工作,進行跟蹤指導,提供貼心服務。從3月24 日至3月31日短短一周時間里,工作組接連4次到礦了解情況、解決問題。5月11日派出兩批人員就機電設備等各專業進行復工復產前摸底檢查,在進行隱患排查及安全風險評估后,迅速作出決策并于5月14日作出復工整頓批復。

與此同時,開始解決復工復產遇到的具體困難。一是同意安排解決生產經營困難資金5000萬元,幫助盛平順利啟動復工復產。二是對煤柱回收方案迅速作出批復,做到應采盡采,精采細采,能使盛平煤業生產延續3年,可采煤150萬噸,創造效益2億元。三是幫助指導隊伍組建,大力支持隊伍進場盡快開始作業,同時通知放假職工返礦到崗。四是解決了全體職工的欠薪欠保問題,穩住了“軍心”。

盛平所有參與對接的人員被工作組和服務專班人員積極認真的工作熱情和嚴謹務實的工作作風所感染,財務、綜合、供應、環保、銷售、人勞、黨務等部門積極配合,隨時提供各種詳細數據和報表,對接工作十分順暢。特別是安全生產的對接管理方面,工作組及工作指導服務專班的人員深入井下實地查看,就生產、通風、機電、地質、調度等各個專業進行了隱患排查和具體指導,完成了與華晉焦煤安全生產管理方面的迅速對接。正是因為有了上級公司這樣的關心支持和服務指導,有了全礦各個部門全體人員的努力工作,才迎來了盛平煤業迅速復工復產,融入新焦煤,邁上新征程的良好局面。

盛平煤業主要領導王海平和黨政一班人堅持“管理是主題,效益是目的,文化是靈魂”的觀念,秉持“以奮斗者為本,長期艱苦奮斗”的核心價值理念,遵循“發展企業,奉獻社會,造福員工”的企業宗旨,帶領盛平煤業勇做焦煤新文化、新理念的堅定踐行者,以高度的政治自覺做轉型發展的“助推器”,團結奮進的“粘合劑”,對焦煤文化理念在全礦進行了大力宣貫,在盛平煤業共建共享焦煤文化新體系。70多篇來自井下、來自車間、來自各部門反映干部職工熱火朝天忘我工作的事跡報道發往新聞媒體,一個身披焦煤文化彩衣的盛平新形象,驕傲地展示在了人們的面前。

資源整合、劃歸焦煤的明麗陽光投進了這片礦區,盛平再次起航的風帆已高高揚起。全礦上下齊動手,融入焦煤展風采,呈現出了一片守崗盡責,團結奮進的良好局面。

截至目前,復產后的盛平煤業今年已完成掘進進尺3164米,生產原煤29.6萬噸,洗精煤9.1萬噸。2022年9月17號,盛平煤業通過了山西省煤炭廳組織的二級標準化驗收。9月20號,已經發放了8月份的工資,干部職工情緒高昂,各項工作熱火朝天,全礦上下,一派生機……

下篇

坦途在前,希望在前。盛平煤業舊區三年煤柱回收正在順利進行,到2024年可生產原煤180余萬噸。關乎盛平煤業前途和發展的生產系統改造資源接續項目的新區建設正在如火如荼全力推進。

目前,《山西煤炭運銷集團吉縣盛平煤業有限公司變更生產系統》《關于山西煤炭運銷集團吉縣盛平煤業有限公司煤礦補充勘探地質報告》《2#煤層瓦斯抽采初步設計》《生產系統變更初步設計》《生產系統變更安全設施設計》《盛平煤業90萬噸/年礦井生產系統(西部區域)項目變更環境影響報告書》《關于山西煤炭運銷集團吉縣盛平煤業有限公司礦井生產系統變更項目開工建設的批復》《關于山西煤炭運銷集團吉縣盛平煤業有限公司礦井生產系統變更初步設計變更的批復》《關于礦井生產系統變更安全設施設計變更的批復》《關于鄉寧縣礦業存量土地整合利用實施方案局部調整的批復》等報告、批復均已拿到,20年的長期采礦證也已辦妥……生產系統改造完成后,可采儲量2375.8萬噸,這批優質主焦煤將給盛平帶來非??捎^的效益,新的希望正在盛平這片神奇的礦區內升起。

盛平煤業黨總支書記、董事長、礦長王海平更是信心滿滿。他說:焦煤集團、華晉焦煤為盛平煤業提供了再次騰飛的跑道,趙建澤董事長下半年的工作報告吹來了強勁東風,下一步一要以黨建為統領,引深黨史學習教育,認真落實“黨建+成本”“黨建+安全”工作;二要把安全作為核心價值觀之一,根植杜邦文化,夯實安全基礎,提升標準化水平,實施動態達標;三要實施精益化管理,對標先進對標同行,按照“精益提升、精細管理、精準組織、正規循環、標準作業”的工作原則,要求全礦上下對每一項工作都做到注重細節、立足專業、科學量化。

我是焦煤人,焦煤一家親。我們期待盛平煤業在新焦煤這個廣闊的舞臺上,建新功,立新業,出成績,展宏圖。

責任編輯:蘭潔

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